14.11.2004

Общество

Три периода власти.

    Как нам стало известно, иные горячие головы из властных коридоров вынашивают планы по срыву выборов 16 января 2005 года. То есть нас пытаются лишить конституционного права избирать и быть избранным, а на территории муниципального образования – посеять смуту. Чтобы подобного не случилось, а люди задумались и вспомнили, как же жил город и район в период с 1997-го по текущий год, предлагаем вашему вниманию этапы пути трех руководителей, которых ефремовцы выбирали в разное время.
    Периоды «перелетных птиц»
    Лебедев – Сапрыкин (апрель-октябрь 2004года)
    Эти несколько месяцев отличались нестабильностью в жизни муниципального образования. Глава Лебедев большую часть времени находился то в одном, то в другом отпуске. Но при этом попытался «прихватизировать» песчаный карьер в Тюртене, а это живые деньги и в немалом количестве.
    Занимался молодой глава и укреплением финансового положения своей семьи. До сих пор некоторые руководители муниципальных предприятий не без дрожи вспоминают, как перечисляли деньги частной аудиторской фирме, принадлежащей отцу Лебедева за проверку их финансово-хозяйственной деятельности. В итоге в семейный тульский бизнес ушло около 500 тысяч рублей.
    Также в народе до сего времени недобрым словом поминают похождения коммуниста Лебедева по злачным ефремовским местам. Сейчас Лебедев – депутат областной Думы.
    Дробков – Джерики (ноябрь 2001-январь 2004годов)
    Экономическая политика Дробкова строилась на сокращении всего и вся. Так, на селе стали закрываться медпункты, библиотеки, уменьшаться медперсонал в больницах и число коек там же.
    Закрытие и распродажа детских садов в городе, в частности на улице Горького и некогда принадлежавший биохимзаводу. Это дошкольное учреждение было оценено всего лишь в 5 тысяч рублей. Планировалось также закрытие некоторых городских школ и их перепрофилирование.
    Муниципальная собственность – база МЖРЭП-2, горэлектросеть, а также здание Шиловской администрации достались людям, близким к Дробкову либо его окружению. Продажа магазинов коммерсантам лишила местную казну поступлений от арендной платы. Жилой фонд активно переводился в нежилой, и квартиры на первых этажах становились торговыми точками.
    Закрылся роддом, в плачевном состоянии тубдиспансер, детское отделение.
    Финансовое положение в те годы выправлялось за счет кредитов, отчего рос общий долг муниципального образования, бюджетникам задерживалась зарплата. Увеличилось количество чиновников и как следствие – для них создавались новые структуры.
    Неумение вести грамотную финансово-экономическую политику привело к тому, что Дробков… получил повышение и стал заместителем губернатора, а Джерики сумела возвести особняк неподалеку от первой школы.
    При этом в районе развалились такие сельские хозяйства как «Дружба», имени Мичурина,
    «Озерки», «Красное знамя», «Лаврово», но это ничуть не взволновало Дробкова и Джерики.
    Неужто все так плохо было в жизни муниципального образования? К счастью, нет. Был у него и период возрождения.
    Клесарев – Пономарев (ноябрь 1997 – 2001 годов).
    Семь лет назад им достался долг в 490 миллионов рублей. Промышленность лежала буквально на боку. Бюджетники разве что не голосили во весь голос по поводу многомесячных задержек зарплат. Что и говорить тяжелое наследие досталось главе Клесареву и его первому заместителю Пономареву. Это сейчас иные люди почему-то предпочитают не вспоминать о том времени.
    Пономарев буквально не вылезал из командировок, итогом которых стало появление ОАО «Татнефть» на заводе СК, «Агрокапитала» на биохимическом заводе, четыре года не подававшем признаки жизни.
    И Клесарев, и Пономарев работали на созидание. Появились рабочие места на швейной фабрике, во весь голос заявило о себе новое предприятие «Кубань – масло». Работали все медпункты, не говоря уже о библиотеках. Развивалось телевидение, и льготники не испытывали при этом никаких неудобств. Нашлись деньги на капитальный ремонт Шиловской больницы. Зарплата учителям, врачам, коммунальщикам выплачивалась вовремя. Администрация МО выстраивала свою стратегию в экономической сфере, что о кредитах никто и не думал.
    Неузнаваемо преобразился стадион «Химик», открыла двери «Юность» - центр для детей, попавших в трудную жизненную ситуацию. Водители говорили спасибо за ряд капитально отремонтированных дорог. В жизнь претворялась молодежная программа, а встречи власти с подрастающим поколением были систематическими и плодотворными.



Александр Степанов
Панорама Красивомечья

Создатели сайта не принимают участия и не поддерживают ни одну из сторон в сложившейся политической ситуации

Вернуться в раздел Новости...



e-mail:efremov-town@yandex.ru
2004, on_air, NickAS, Helen, Dobar Dan
Hosted by uCoz